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2017年,聯想在财富的世界500強榜單排名226,較上年降了20個名次。華爲的排名是83名,2016年華爲的排名是129。眼下,因爲5G投票,這兩個公司牽扯到了一起,聯想正處在輿論旋渦。關于“投票事件”,正當競争還是惡意競争?筆者不願再費筆墨。筆者注意到一個小細節,恰恰能反應兩個公司本質不同。智能手機是我們的生活必需品了,筆者就拿手機來舉例。華爲今年發布的第一款高端手機是P20系列,聯想剛剛發布的新機是moto 青柚1s。華爲P20定位高端旗艦,自主的核心科技有哪些呢?徕卡鏡頭,P20 Pro配備的萊卡三攝,拍照水準超過三星手機和蘋果iPhone手機。華爲手機的處理器是海思麒麟系列,是華爲自主研發生産。聯想的新機呢?采用高通處理器骁龍450,這是一款入門級處理器,總之配置很out,市場定位完全不清晰。筆者清楚的記得,聯想手機十年前在國内可是呼風喚雨,風光無限。說到這裏,有朋友可能會說,聯想和華爲做的業務很多,單純拿手機來舉例不夠全面。筆者想表達的是,從華爲和聯想的手機業務演變,我們能看出兩家公司對産品、核心技術的态度是完全不同的。數據顯示,華爲2017年的科研投入897億元,國内企業中投入最多,阿裏巴巴隻能排第二,這個數字超過了聯日本色图29p十年的科技投入總和。聯想去年出現虧損,剛被踢出港股恒生指數。華爲去年淨利潤475億,同比增長近30%。華爲在爲5G攻堅,搶占下一個賽道,華爲和聯想的未來分化已經愈發明朗!走科技之路,艱難而曲折,結果會越來越好。



廣東省韶郡城西關帝廟所供奉的帝君,曾經在清世祖順治十三、十四年多次顯聖現身,見者不下數萬人。聖祖康熙十六年,吳三桂叛逆,其部将馬寶率兵圍城攻打,通城驚危。人們卻經常看見關帝騎大馬在空中時隐時現,十多天敵兵也沒攻破城池。馬寶移來大炮要轟城,認爲必然可以攻下。但是當天關帝又顯聖在西方天空,那大炮剛剛點燃,忽然崩裂,賊兵自己炸傷很多,其餘的都不敢進攻,各自奔逃,這座城也就保住了。清嘉慶丙辰(1796年),川楚發生戰亂,賊兵大軍壓境,直逼荊州,州城十分危急,沒有防守的大炮。守将得夢關帝指示馬廠,經挖掘獲得大炮九門,彈藥十萬斤,十分震驚,上奏朝廷,賜名“神賜大炮”,打退賊兵,保住城民。戰後經考證:當時指揮平定戰亂的幕府所在地,即是原來荊州古關帝廟故址。這樣看來,當時能得帝君示夢挖掘出埋藏在地下的大炮彈藥,在此戰亂時福佑國運民命,實是全賴關聖帝君在冥冥之中的威靈護佑啊!嘉慶戊午(1798年)夏,教匪張漢潮自陝西發動匪亂,流竄到湖北,賊勢十分猖獗。湖北督軍景安,十分懼怕,遠逃武昌。賊兵如風飄豕突,無所抵攔。張漢潮率領賊兵打算渡過漢江,大有吞并全湖北之勢。當時漢陽最爲富饒,人口衆多,城市房舍毗連數十裏,可謂富甲天下。聽聞匪賊作亂,要來攻打,很多商人都驚懼遠避遁逃。有一位商人卻到關帝廟祈禱。不一會兒忽然狂風驟起,吹翻賊船無數sod透明人间系列灵堂溺死的賊兵像滿塘的鴨子。賊首張漢潮也落水,拼命掙紮,被手下救了上來,狼狽逃回到陝西。從此再也不敢東下作亂。嘉慶十八年,林清之亂,官兵收複滑城。當天夜裏,天黑視線不明,但是城旁的關帝廟,忽然自行起火,照如白晝。官兵才能兩路夾擊,截回賊匪,可是廟宇已被大火焚毀,隻有關帝的塑像還保存完好。還有叛逆的黨徒突入禁宮之門,都潰敗被擒。被抓捕的俘虜供述,在恍惚中見關帝神像,所以畏懼逃竄,才被束手就擒。仁宗因此加封關帝爲“仁勇”二字,又“宣宗谕旨”提到(道光七年)張格爾煽動暴亂,官兵前去征剿,在渾河、阿克蘇等地獲得勝利。逆賊被擒者都說:“遙見紅光燭天,兵馬高大,不能抵敵。”即各自竄逃。将帥長齡上報“此皆關帝威靈顯赫,默褫賊魄,用克生擒。”于是加封“威顯”。中日甲午之戰的時候,中國陸軍将領左寶貴英勇善戰,軍紀又好,很受下級官兵和老百姓的愛戴。他們率領的部隊,在平壤、安東(今丹東)一帶,與日本侵略軍展開殊死的決戰。一次左寶貴的部隊被日軍打散,左将軍率領一部分軍隊收攏散軍,尋找戰機。正當左将軍埋鍋做飯之時,忽聽号炮連天,原來是日軍追殺過來了。他命令部下集合出發,趕赴前線。他不讓炊事班背鍋,把飯鍋放在他騎的馬背上,因爲鍋是熱的,戰馬毛了,放開四蹄狂奔起來。而左将軍眼睛也紅了,手拿大刀片,沖入日軍隊伍中,橫劈亂砍。中國軍隊和日本軍隊都看見是關公出陣了,手拿青龍偃月刀,騎赤兔馬,砍起日本鬼子來,刀刀人頭落地,讓鬼子抱頭鼠竄。左将軍的隊伍士氣大振,不多一會兒便把失去的陣地奪回來了。



2019年,是文化和旅遊融合發展的第一年,更是實現文化和旅遊業大突破大跨越的重要一年。又到一年歲末年終謀新篇之時,2020年1月10日,自駕友文旅2020年工作會議在長沙召開,會上重點聚焦了公司未來業務發展方向并對未來三年計劃做重點部署,爲公司未來的文旅藍圖開啓新篇章。會議總結了自駕友文旅自公司創建之初,一直圍繞“讓旅遊目的地赢得自駕遊、自由行遊客的青睐”初衷,專注于用網絡信息技術服務于自駕遊愛好者、車友會、友好型自駕遊目的地(景區、營地),進行了相關産品和服務的打造。先後爲韶山風景名勝區、湖南水府旅遊區、洪江古商城景區、武岡雲山露營公園、平江長壽秘境等多個景區,提供了相關解決方案。光輝榮耀既往事,策馬揚鞭自奮蹄。會上自駕友文旅董事長譚暑洸在會上對未來文旅行業的發展進行詳細分析,2019年,門票革命的背後是盈利模式單一的覺醒;夜遊經濟、人人Vlogo的旅遊直播、洶湧而來的“國潮”文化複古等等火熱現象則正式向文旅行業宣告着:流量爲王。有流量,景區才能有活力;而浮華背後,有留量,景區才能有未來。根據國内旅遊景區數據調研顯示,景區市場份額30%來源于旅行社橙人电影网址相關團隊遊客,70%則源于自駕遊和自由行。面對渠道間日漸激烈的門票價格戰,譚總認爲景區未來發展的關鍵在于:如何将占據市場份額70%的自駕遊和自由行遊客導流到景區,成爲景區流量?并提出了景區發展關鍵詞:景區私域流量。景區私域流量,爲景區可營銷、可觸達、複購率高的流量,最直觀的景區私域流量則來源于70%的自由行遊客。景區私域流量是遊客終身價值最大化的體現,更是景區的重要突破口,在公域流量趨于飽和的大背景下決定着景區的生死存亡。舉一綱而萬目張。2020年,自駕友文旅對未來發展方向進行了聚焦,自駕友文旅将綜合運用多年累積的文旅行業實戰經驗,對景區流量代運營進行集中發力,運用大數據、雲計算、優質的行業資源和數字化營銷工具來幫助景區尋求突破獲取私域流量,獲得良性發展。自駕友文旅景區流量代運營/專爲景區私域流量賦能01幫助景區構建私域流量體系,爲景區提供發展的永動機。· 經驗 | 全國上百家景區運營實戰經驗自駕友文旅先後爲全國上百家景區進行全方位爲景區精準診斷和謀劃,實戰經驗豐富。自駕友文旅擁有全國文旅行頂級智庫資源,先進的營銷理念爲景區引領方向。· 渠道 | 7年自由行、自駕遊行業流量積累數百家自駕俱樂部和汽車4S店建立合作關系,擁有良好的行業知名度和品牌效應。· 團隊 | 紮根行業的資深團隊,完善的景區服務體系自駕友文旅擁有紮根行業多年的運營管理、策劃、設計、技術開發,系統運維和客服團隊,團隊成員職業素養高且大多數爲北上廣返湘人才,擁有華爲等大型企業多年工作經驗。自駕友文旅爲國家高新技術企業,擁有獨立的技術研發團隊,擁有十餘項軟件著作權。本次會議爲自駕友文旅在下一階段的工作指明了方向,也爲每一個自駕友人鼓足了信心,向着中國文旅行業的藍海,齊頭迸進,鼎力前行,爲中國景區的“詩和遠方”不懈奮鬥。

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